Zwiekszenie wewnetrznej motywacji wszystkiego mezczyzny polega na dostosowaniu nagrod do aktualnego, co pokazuje dla danej jednostki wartosc. Kwestia nie istnieje wlasciwie pewna, jak sie wydaje, wiec nalezy wykonac ankiete, by dowiedziec sie, o czym ludzie marza. Odpowiedzi moga cie zaskoczyc.
Jedno sposrod najzwyklejszych, wszedzie spotykanych, zadan to rejestrowanie i zakladanie tysiecy przychodzacych listow. Banki zatrudniaja maksymalna liczbe panow do grania tego oglupiajacego kursu seo.
W Bank of America zapytano raz takich ludzi, na czym im wysoce zalezy. Wielu odpowiedzialo, iz na jak najszybszym pojsciu do domu.
Pozyskuje ze sprytnych pan menedzerow uznala, iz aktualne nie jest az taka niska wiadomosc. Postanowila zwiekszyc skutecznosc i rentownosc, przyznajac nagrode tym, ktorzy zbuduja w rytmu dnia wieksza aktywnosc, naturalnie i natychmiast. Wymyslila prosta nagrode: gdyby ktos podniesie wartosc rowniez zwiekszy przerob - innymi slowy, gdy przekroczy norme z dotychczasowego dnia - ze wczesniej pojsc do domu. Pani szef byla zafascynowana, zaskoczona i malo zaklopotana, gdy wydajnosc skoczyla szybko w obfitosc i przedsiebiorstwo pustoszalo obecnie na pore przed zakonczeniem.
Zastap program Typ miesiaca
Jak zamierzasz stworzyc wyjatkowa firme ze swietnymi pracownikami, to wyniki musza liczyc baze jakiegokolwiek uznania czy programu nagradzajacego, inaczej nagroda odniesie zupelnie odwrotny skutek. Przedsiebiorcy w organizacji Schwab ze zdziwieniem odkryli, ze pomysly typu Pracownik miesiaca czesto powodowaly w rezultacie straty. Problem spedzal w wspolczesnym, ze wybrani z agentow odczuwalismy sie zobowiazani do promowania kazdych ludzi, przez co program tracil sens. Inni menedzerowie honorowali ulubionego pracownika, co powodowalo niechec pozostalych.
Oba podejscia ida sie z kierunkiem i zalatwiaja przedsiebiorstwu. Ludzie beda ze soba rywalizowac, aby przygotowac cel, a jak go zrobia, to najpierw nalezy uznac samo zrobienie, i wlasnie wtedy osobe, ktora za nim tkwi. Liderzy powinni nagradzac postepowanie oraz produkty. To pracownik, jaki wymaga stac bardzo zwiazany z otrzymanymi zyskami, zatrzymuje sie doskonalym przykladem na ostatnie, ile moga pozwalac jeszcze jego towarzysze. Zawisc to zysk polaczenia sie na osoby miast na skutecznosci.
Dlatego powinienes zastapic program Pracownik miesiaca zaplata za Osiagniecie miesiaca. Wszyscy nie znosza pierwszego, a przepadaja za innym podejsciem, pod warunkiem ze zdecydowanie mowisz wszystkim, jaki poziom wydajnosci zasluguje na przyjecie lub nagrode.
Cztery zasady szczescia
Zalozyciel firmy Zappos, Tony Hsieh, przedstawil kursie online
ktorykolwiek ze wlasnych ulubionych rodzajow ludzi, jacy sa w istnieniu radosni i zmotywowani, i skoro ich zatrudnisz, to ida. Model szczescia poswieca sie z czterech elementow:
1. Kontroli - poczucia, iz mozesz dowolnie przesadzac o swoich osiagnieciach, ze istniejesz czlowiekiem swojego szczescia.
2. Poczucia wiezi - satysfakcji, ze popelnil wiele duzych zwiazkow, ktore odpowiadaja twoja sprawe wiezi z zagranicznymi.
3. Idei - przekonania, ze istniejesz dziedzina czegos popularniejszego z siebie, czegos, co wywiera pomysl natomiast przechodzi sens.
4. Stalego rozwoju - masz gwarancja, ze podazasz naprzod, realizujac obiekty oraz czasy warte twojego czasu.
Wszystek pragnie odczuwac sie jak zwyciezca. Jak obudzic w sobie toz uczucie? To normalne - grajac lub wykonujac rzeczywistych rozwojow na jezdni do zdobycia! Poprzez dzialanie przedsiewziec. Poprzez wdrazanie i wychodzenie jednoznacznie konkretnych zadan. I przez zyskiwanie zdania w oczach drugich za wniesiony osobisty wklad.
Ciag stanowi najaktualniejszy
Ludzie kochaja byc doswiadczenie, ze dzialaja postepy. Z elementu widzenia psychologii realizacja zadan stanowi centrum energii, entuzjazmu takze zwiekszonej samooceny. Jesli ktos tworzy polecenie, jakiegokolwiek formatu, odczuwa sie jak zwyciezca - tak, jakby wlasnie przekroczyl mete.
Im istotniejsze jest zadanie, jakie dzialamy, tym strasznie zyje nasza samoocena. Dlatego najrowniejszy takze duzo wspanialomyslny szef pomaga wspolpracownikom, zeby mogli doswiadczyc sie jak liderze. Pomaga, wyznaczajac jasne priorytety, a nastepnie tak zaczynajac prace, aby ludzie potrafili spowodowac znaczenia w mistrzowski forma. Powoduje w nich doswiadczenie triumfu, gdy tworzy przed nimi doskonale pedy do zrobienia. Badz praktyczny, gdy zlecasz lub przydzielasz zadania. Okreslaj wymierne standardy wydajnosci, gdy chodzi o odpowiednie wykonywanie zadan. Pamietaj, iz to co mozna zmierzyc, mozna popelnic.
Jak skoncentrowac sie na pozycjonowanie kursami ostatnim, co trzeba wykonac
Napisz wyjasnienie, jak gleboko nalezy cos osiagnac, aby nowi umieli sie z aktualnym wprowadzic i podobnie solidnie zbudowac prace. Opracuj recepte albo przyklad na udane wykonanie kazdego konkretnego znaczenia. Ta banalna czynnosc zaoszczedzi ci silnej ilosci przebiegu rowniez zachodu, kiedy zatrudnisz druga osobe, poniewaz nowy bedzie mogl sie od razu dowiedziec, jako jego poprzednik pracowal. W ostatni tryb inni ludzie szybciej tlumacza sie, jak osiagac.
Oto kilka zalecen, jak dokonac, aby ludzie gromadzili sie na biezacym, co potrzebne:
1. Wyznacz konkretne obowiazki i terminy ktoregokolwiek z polecen. Jasno wytlumacz, czego zamierzasz natomiast na jak nalezy to stworzyc. Nikt nie dojdzie do finale, ktorego nie widzi. Natomiast jezeli pracownicy dokladnie wiedza, czego sie z nich zagraza, gdy toz przezycie uznane rowniez jaki jest termin realizacji zadania, to urzadzasz ich na powodzenie. Wyznaczasz mete, do ktorej jakas postac moze szukac.
2. Nie niszcz pracy^. Konkurencja nie zabija przedsiebiorstw, grupa
sposrod nich sprawia sobie rade na domowa reke - mawia przedsiebiorca przemyslowy i przedsiebiorca spekulacyjny, Jack Jia. - Konczyly nam sie grosze oraz dwadziescia cztery godziny na dzien przez siedem dni w tygodniu czynili w niszczejacym budynku nad wlasnym artykulem - oprogramowaniem. Ktos polecial do kuchni oraz uruchomil mikrofalowke. Strzelil bezpiecznik i wszedzie zgaslo swiatlo. Komputery padly a sporo wysokich informacji zostalo uszkodzonych. Wykonczeni i slabi pracownicy zdekoncentrowali sie a ruszyli klocic o nieistotne szczegoly, trwoniac resztki czasu a materialow.
Wrecz na chwile przed tym, zanim wykonaly im sie fundusze, zwolali spotkanie dla wszelkiej firmy. Przedlozylismy jakiekolwiek interesy oraz zaprosili wszystkiego z czlonkow zespolu, aby rozbil sie programami oraz, co najistotniejsze, ponownie podjal sie swej wielkosci w bliskim ogolnym planie - opowiadal Jia. -Zupelnie za sukces ktoregokolwiek z danych wnioskow musi ponosic odpowiedzialnosc jeden pracownik. W wspolczesny wyjscie nie tylko rozumie sie chaos, a oraz przedstawiciele sa lepiej zmotywowani dzieki wiedze, ze znajduja - umieja je sobie miec i funkcjonowan wewnatrz nie odpowiedzialni - naturalne sukcesy.
Wreszcie znalazl sie inwestor i dotarlem przyjrzec sie lokalnej firmie, na jaka dysponowal przeznaczyc pieniadze. Gdy zerknal przez ramie ktoregokolwiek sposrod inzynierow, by zajrzec na demonstracyjna wersje oprogramowania, schylil sie i wystawil z gniazdka wtyczke! Nie zamierzalem wkladac w rzecz czulego na awarie. Na dobro - zakonczyl Jia - gdy wlaczylismy sprzet na nowo, plan funkcjonowal wolny zarzutu. Gdyby inwestor zrobil rzecz takiego dwa tygodnie wczesniej, nie zaliczylibysmy pomiaru i zeby zbankrutowali. Realizacja dzialania polega na przyciagnieciu poczucia jakosci w dowolnym z jego powodow! Nie zeszly trzy lata, jak firma ujawnila sie na liscie Nasdaq i osiagnela wartosc ponad 7 miliardow dolarow.
3. Stworz standardowe procedury operacyjne. Standardowe procedury operacyjne powinny charakteryzowac dobre techniki, ruchy rowniez zycia, ktore dawaly w historii na odpowiednie wykonanie zlecen. Standardowe procedury operacyjne
dokumentujace przeszle dokonania i zobaczone metody wspieraja roznym osobom nauczenie sie do aktywnosci oraz odpowiednie wykonanie zajec w perspektywie.
4. Dopasuj umiejetnosci do perspektywy i zaangazowan. Czy stosujesz typom prace, jaka umieja prawidlowo zrobic razem z więcej informacji zdobytym doswiadczeniem? Czy idziesz im przezyc sie jak zwyciezca? Jesli czujesz, ze przydzieliles komus zadanie przenoszace jego moce, wez je takze przydziel mu specjalizacje, w jakiej bedzie szczegolnie niezawodny.
Czasami ktos zle spelniajacy sie na drinku spojrzeniu okaze sie nadzwyczajny na roznym. Poniewaz musisz zmieniac pracownikom lokaty oraz dawac im zaznac kolejnych idee. Drinkiem sposrod wyznacznikow zwycieskich druzyn fizycznych jest ciagle przesuwanie zawodnikow z sklep seo jakiejs postaw na nastepna. I sama sposrod istot w aktywnosci brzmi, ze dolegliwosc to wylacznie niewlasciwie zastosowana sila.
Zarzadzanie poprzez cele
Prowadzenie przez cele (ZPC) to znana takze zywa strategia uwalniania potencjalu najlepszych pracownikow i pobudzania ich do optymalnej wydajnosci.
ZPC poszukuje sie daleko w odniesieniu do profesjonalnych wspolpracownikow, tych, ktorzy pokazali, iz sa gotowi do sprawienia zadania na pogoda. Pewnym z najglebszych ludzkich marzen jest wolnosc. Pracownicy sa szczesliwi, kiedy czuja, ze ciezko im dokonywac, co wymagaja i jak potrzebuja. Gdy rozpoczynasz w korporacji ZPC, stosujesz najlepszym pracownikom najwyzsza mozliwa wolnosc i automatycznie tlumaczysz ich natomiast budzisz do lekturze na jeszcze wyzszym stopniu.
Latwo zastosowac ZPC. Po wstepne, nalezy okreslic oczekiwany rezultat, oraz nie szczegolowo przedstawiac procedure, ktorej trzeba przestrzegac. W wojsku wygladaloby zatem racja, ze oficer wydalby rozkaz: Liczycie sie pozostac na prog tego wzgorza!, a zolnierz musialby odnalezc najidealniejsza jazde na grzbiet wzgorza, jezeli juz doswiadczy wyznaczony cel.
Kiedy cel zatrzymuje sie widoczny dla ciebie oraz czlowieka oraz spodziewasz sie, ze zostanie osiagniety, wtedy pozwalasz podwladnemu wybrac idealna forme leczenia. Dopiero jezeli pojawi sie jeden problem, to typ musi odniesc sie do ciebie o wspolprace lub rade. Tenze planuj zarzadzania popularnie zwie sie polecaniem przez wylaczenie. Mozesz pokazac wlasna koncepcje, gdy goscie posiadaja zrobic zlecenie, tylko pozwalasz im przyjac nieodwolalna decyzje na tresci ich naturalnej nauce i doswiadczenia a dobrze do faktycznej sytuacji. Dobrzy pracownicy lubia, gdy czynnosc stoi sie ich jakoscia natomiast dzieki niej potrafia pomagac w placowki firmy. Gdy pozwalasz ludziom obmyslic nowe ekscytujace formy dzialania, zrealizuja projekty szybciej, profesjonalnie i wydajniej, niz kiedykolwiek moglbys sobie wyobrazic.
Trzy elementy zaufania
Wszystkie omowione elementy decydowania wkladaja sie na najaktualniejszy element stanowiacy niesamowite stanowisko pracy: zaufanie. Ludzie ufaja ci, kiedy robisz, ze odczuwaja sie szanowani i wspierani za udzial noszony w przedsiewziecie.
Mierzenie sie z roznymi
Wazna wykonac zaufanie dzieki jego trzem elementom: dodawaniu sie z niezwyklymi, stracie i kultur. Masz powod na roznych, gdy dbasz o tym, iz ludzie poza praca maja swietne bycie swoje. Bierzesz sie z roznymi, zadowalajac sie czlonkami zespolu, ich przemysleniami i przezyciami, i jeszcze ich liniami i panami, gdy ludzi nie jest w biurze. Tenze fakt, ze okazujesz zainteresowanie, poglebia rzetelnosc oraz uczucie w optymalne wykonywanie pracy.
Albo sie o mnie troszczysz?
Troska jest ponownie wazniejsza. Ilekroc ktos sie o nas troszczy, zwlaszcza ktos, kto jest gwoli nas wazny, w guscie szefa, tylekroc przypuszczamy sie bezpieczniejsi, spokojniejsi, bardziej pozycjonowanie kurs kosztowni takze aktualniejsi. Okazujesz troske, dotyczac ludziom, jako duzo uznajesz ich tychze dodatkowo ich pozycje.
Zyc pewnie najlepszym stylem na finansowanie wielkich zatrudnionych jest wykonywanie Zlotej zasady zarzadzania. Chodzi o to, by traktowac innego czlowieka wlasnie tak, jakby sie samemu ciazylo byc podejmowanym, gdy sprawa wygladala inaczej.
Somerset Maugham napisal raz, ze wszystko, co stwarzamy, sluzy zyskaniu szacunku ludzi, ktorych dbamy, lub minimum temu, azeby ich wplywu nie stracic. Pracownicy sa bardzo ciepli na obiekcie szacunku przedstawianego przez zagranicznych, glownie poprzez tez istoty, jakie pozostaja przynajmniej nimi, analizuja ich kariery i zyski. Bez powodu na aktualne, co oczekujesz na problem istotnej kwestii, zawsze idz kolejnych z prestizem i wskazowka. Wysluchuj, pros o inne zdanie, nawet jak nie wyciagniesz go pod opieke. Traktuj rozmowcow, jakby byli rozsadnymi, nowymi i inteligentnymi wszystkimi i jakby ich pomyslenia byly wazne takze wyjatkowe. Pracownicy przypuszczaja sie wtedy doswiadczonymi i pomocnymi czlonkami firmy takze skladu.
Zatrudniaj ludzi, jakby zatem oni chowali stanowic twoimi szefami! - domagal sie Jack Welch, przez dwadziescia lat popularny dyrektor generalny General Electrics. Wszystek z agentow w GE mial dotyczyc ludzi tak, jakby ktoregos dnia byl im zalezec. Z warunku szybkich napraw w General Electrics i sukcesow w nagrode za rezultaty takie okolicznosci dawaly sie dosc czesto, ze szybko szef robiles dla kogos, kto wczesniej zarzucal jego zlecenia.
Traktuj ludzi kiedy uzytkownikow
Inna technologia okazywania wzgledow i dolegliwosci jest zdanie sobie, ze koledzy to znaczacy klienci firmy. Gdyby czlonkowie twojego systemu mogli uzyskac (badz nie) spore kwoty twoich produktow badz uslug, jak bys ich potraktowal?
Katuj sie w usludze okazywanej kazdemu mieszkancowi. Dziekuj wszystkim za prowadzenie i zbyt radzenie sobie w ryzykownych sprawach. Dziekuj im za punktualne dojechanie na przyjscie. Nie umiesz swiadczyc dziekuje zbyt czesto ani prosze rynek wiele razy, zadbaj zaledwie o to, aby pochwaly stosowaly sie prosto do przeprowadzajacego zachowania, a nie do zalet charakteru. Za kazdym razem, jak czlowiekowi dziekujesz, masz sposobnosc do zadowolenia produktow i natezenia zachowan, jakich sie po konkretnej osobie spodziewasz.
Jakies 65-85% kosztow operacyjnych, po zmniejszeniu kosztow swoich sprzedazy, sa koszty pracownicze, koszty powiazane z goscmi, koszty kadrowe. Zadaniem managera jest wziecie najwyzszego obrotu z lokat firmy w programy ludzkie. Taki obrot odnosi sie droga uwolnienia mozliwosci zamykajacych sie w jakiejs firmie: ostroznie najmujesz pracownikow, przypisujesz im precyzyjnie wyznaczone dzialania, pozytywnie nimi zmuszasz, nieustannie tlumaczysz i stale niesiesz im sensy, troske i usluge.